Possibilitas中小企業経営者専門｜伴走型コンサルティング
株式会社Possibilitas 代表取締役 大橋憲司
中小企業経営専門｜伴走型コンサルティング

頑張っているのに、
なぜか前に進めない。

それは「見えない盲点」が原因です。

会社が前に進まない理由は、努力不足やノウハウ不足だけではありません。経営者自身も気づいていない判断のクセ、曖昧になったWhy、言語化されていない価値観が、組織・資金・営業・新規事業の停滞を生み出している可能性があります。

01
答えを「押しつけない」伴走スタイル解決策を与えるのではなく、経営者が自ら気づき、決断できる状態をつくります。
02
経営者の思考・価値観を「言語化」する曖昧な悩みや違和感を整理し、迷いなく動ける判断軸を一緒に言葉にします。
03
自ら事業を起こした実経営者が支援する国内外10社以上・20年超の経営経験に基づく、理論だけではない実践支援です。
まず無料相談してみる →支援内容を見る
テレビ東京系「ガイアの夜明け」出演 ／ 日経BP「闘う100名」掲載
PROBLEM

なぜ、会社は前に進まなくなるのか。

表面的な課題の奥には、経営者の判断軸・優先順位・Whyの揺らぎが隠れていることがあります。

このような課題はありませんか

  • 営業がうまくいかない
  • 優秀な人材が定着しない
  • 資金繰りや中長期の財務計画に不安がある
  • 新規事業が構想のまま進まない
  • 幹部や社員との連携が機能していない

本当に整えるべきもの

問題の多くは、個別施策の不足だけでなく、「なぜこの事業をやるのか」「何を優先し、何を手放すのか」という経営者の判断軸が曖昧になることで複雑化します。Possibilitasは、課題の表面ではなく、経営者自身の思考・価値観・判断基準に向き合います。

SERVICE

経営戦略・財務・組織・新規事業を、判断軸から整える。

事業の成長に必要なテーマを、経営者のWhyと実行計画の両面から支援します。

01｜FINANCE

財務・資金調達戦略

新規事業の資金調達、財務計画、金融機関・VCとの交渉を支援。経営者が将来を見通して意思決定できる状態をつくります。

  • 中長期の資金計画
  • VC・金融機関との交渉支援
  • 資本政策・資金繰りの整理
02｜NEW BUSINESS

新規事業開発と実行支援

事業構想を、収益化可能なビジネスモデルへ具体化。計画だけで終わらせず、営業導線・組織体制・実行まで伴走します。

  • ビジネスモデル設計
  • 収益化戦略の構築
  • 実行計画と検証設計
03｜COACHING

経営者コーチング

経営者の意思決定を支える戦略的対話。思考の整理、盲点の発見、価値観の言語化を通じて、次の一手を明確にします。

  • Why・判断軸の言語化
  • 経営者の盲点発見
  • 幹部・社員との関係性整理
RESULTS

実経営者として、そして伴走者として積み重ねた実績。

国内外の創業・資金調達・組織運営・事業売却の経験を、中小企業経営者の実践支援に活かします。

直近の支援事例

中小工務店の経営支援
事業計画の策定から経営者コーチングまで実施。今期売上は過去最高を記録し、コア人材の採用にも成功。


新規人材ビジネスの立ち上げ支援
海外人材を特定技能ビザで顧客企業に紹介するビジネスを、モデル構築から立ち上げまで支援。

過去の成功実績

  • IT研修事業を4年間で売上3億円から30億円へ拡大
  • 全国33都道府県で事業展開し、事業売却を実現
  • インド最大級の日本語ITトレーニングセンターを設立
  • 150名超のIT技術者を日本企業に派遣し、事業売却
  • 最大数億円規模の資金調達、MBO、複数のEXITを経験
10社+国内外での創業・経営経験
20年+経営者としての実践経験
3億→30億IT研修事業の売上拡大
200名+スタッフ運営体制の構築
大橋憲司 プロフィール写真
PROFILE

大橋 憲司

株式会社Possibilitas 代表取締役

1960年愛知県一宮市生まれ、三重県四日市市育ち。名古屋大学工学部電気電子情報学科卒業。富士通、DEC、オラクル、マイクロソフトにて、プロジェクトマネージャーや営業責任者を歴任。その後、国内7社・海外3社のベンチャー企業を設立・運営し、資金調達、事業拡大、海外展開、事業売却を経験。

現在は、中小企業・ベンチャー企業の経営戦略、資金調達、組織改革、新規事業開発、経営者コーチングを中心に支援。
テレビ東京系「ガイアの夜明け」出演、日経BP「闘う100名」掲載。
一般社団法人 組込みシステム技術協会（JASA）副会長・東京支部長を歴任。
PRICE

まずは現状をお聞かせください。

案件内容や経営課題に応じて、支援範囲・頻度・期間は柔軟に設計します。初回相談は無料です。

トライアル

10万円／月・税別

3ヶ月・月1回。まず相性とテーマを確認したい方向け。

標準

スタンダード

20万円／月・税別

月1回。経営課題を整理し、継続的に次の一手を明確にしたい方向け。

集中支援

50万円／月・税別

月2回。新規事業、資金調達、組織改革などを短期間で前に進めたい方向け。

CONTACT

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